Pour l'instant, aucun membre de la liste des candidats α l'embauche ne remplit ces conditions.
Pour l'instant, un membre de la liste des candidats α l'embauche remplit ces conditions.
Pour l'instant, %1 membres de la liste des candidats α l'embauche remplissent ces conditions.
Ce poste ne peut pas Ωtre occupΘ pour le moment. Deux terrains d'entraεnement doivent Ωtre disponibles au prΘalable.
Ce poste ne peut pas Ωtre occupΘ pour le moment. La petite clinique doit Ωtre disponible au prΘalable.
Ce poste ne peut pas Ωtre occupΘ pour le moment. Une clinique avec salle de kinΘ doit Ωtre disponible au prΘalable.
Ce poste ne peut pas Ωtre occupΘ pour le moment. Une clinique avec dΘpartement psy doit Ωtre disponible au prΘalable.
Ce poste ne peut pas Ωtre occupΘ pour le moment. Une infirmerie avec salle d'opΘration doit Ωtre disponible au prΘalable.
Ce n'est malheureusement plus possible ! Vous avez dΘjα offert ce poste α un autre membre du personnel !
Ce n'est malheureusement plus possible ! Vous avez dΘjα offert ce poste α deux autres membres du personnel !
Cela signifie que vous devez licencier l'employΘ %1 et alors payer une indemnitΘ de licenciement de %2. Voulez-vous continuer ?
%1 a dΘjα travaillΘ pour votre club. Il n'a pas oubliΘ votre maniΦre de le mettre dehors et refuse de revenir.
%1 (offre unique)
%1 (%2 %% de plus que votre rival)
%1 (%2 %% offert)
%1 (offre insuffisante)
Vous devez agrandir ou activer le siΦge du club avant d'embaucher de nouveaux employΘs !
Les bureaux du siΦge du club sont presque au complet ! Vous ne pouvez plus embaucher qu'un seul employΘ !
Votre offre est insuffisante.
Votre offre est acceptable.
Votre offre α l'employΘ est plut⌠t intΘressante.
Votre offre α l'employΘ est excellente.
Votre offre est tout α fait dΘraisonnable, mais vous savez sans doute ce que vous faites.
Le contrat de cet employΘ est encore loin d'arriver α son terme.
Votre employΘ souhaite prolonger son contrat pour un an en Θchange d'une augmentation de %1%. Acceptez-vous cette proposition ?
L'employΘ aimerait beaucoup rester dans le club.
La femme de l'employΘ veut partir dans une autre ville.
Pour l'instant, vous n'avez qu'un poste d'assistant α proposer au siΦge du club. Vous devrez laisser partir votre assistant actuel si le nouveau candidat accepte le poste.
Vous ne pouvez pas avoir deux assistants si vous n'avez qu'un terrain d'entraεnement. Vous devrez laisser partir votre assistant actuel si le nouveau candidat accepte le poste.
Vous n'avez qu'un poste de recruteur α pourvoir au siΦge du club. Vous devrez laisser partir votre recruteur actuel si le nouveau candidat accepte le poste.
Vous devrez payer une indemnitΘ de %1. Qu'en pensez-vous ?
Pour l'instant, vous n'avez pas les moyens d'embaucher cet employΘ !
Voulez-vous retirer l'offre faite α %1 ?
%INDEX%I1
Adjoint
Entraεneur gardiens
Entraεneur amateurs
Entraεneur juniors
Recruteur
Recruteur
Recruteur de talents
MΘdecin
SpΘcialiste (genou)
SpΘcialiste (cheville)
SpΘcialiste (muscles)
KinΘ
Psy
Directeur gΘnΘral
Resp. marketing
Resp. du stade
ReprΘs. supporters
%INDEXEND%I1
// Co-Trainer
// Assistant Manager
%INDEX%I2
0,1
Augmente les effets de l'entraεn. phy. au-delα de 80 (+ SERIE%).
1,0
AmΘlioration plus rapide des aptitudes indiv. de jeu (+ SERIE%).
2,1
Indique SERIE% de candidats supp. possibles pour votre sΘlection.
3,2
Domaine spΘcifique : %1 (maεtrise plus rapide (SERIE%)).